她获得过环球眼科理事会授予的“金苹果奖”，2012年被选为环球眼科科学院院士。作为我国现代玻璃体手术开拓者之一，她让上 患者获得光明，被患者誉为“光明使者”。——厦门眼科中心院长黎晓新教授
“为救治一个小孩，我们所付出的努力非同一般”
上世纪90年代发生的一件事让黎晓新下定决心要管管这个“闲事”。一天，黎晓新在医院儿科筛查时，发现了一名视网膜病变的早产儿，就与儿科医生谈，希望转到眼科来医治，没想到遭到了拒绝，理由是“新生儿的肺没有发育 ，出了监护室有可能出危险”。无论黎晓新怎么做工作，孩子的主治医生 终还是没有同意。过了些日子，黎晓新获知孩子因为双目失明被父母遗弃在路边。
这件事深深刺痛了黎晓新。为避免类似的悲剧再度发生，她和儿科医生反复沟通，讲明原因， 终取得了部分儿科医生的配合。同时，她还不停地给麻醉科医生“做功课”，有一些医生被她的诚恳所感动，愿意和她一道试试。1995年，黎晓新终于 进行了第* 早产儿视网膜手术。“为救治一个小孩，我们所付出的努力非同一般。”事后，黎晓新感慨 分。
医治的难题攻克了，但黎晓新发现，仅做到这一步还不够，必须把防治的关口前移。“早产儿视网病变其实是可预防的，关键还在于做好筛查，及早发现后，通过打激光，再适当用药，孩子的视力发育可以 不受影响。”
然而，一直到2003年，出现早产儿视网膜病变的患儿数量还在增加。黎晓新为此揪心不已。1994年，黎晓新带领团队开展了首次调查，发现北京市早产儿视网膜病变的患病率是20.3%，他们及时对筛查出的这部分患儿进行了早期干预医治。
为了让更多的医务人员和患儿家属重视早产儿眼睛的健康，黎晓新“斗胆”给卫生部写了报告，建议对早产儿视网膜病变发病进行流行病学调查和早期干预。
2005年，黎晓新团队关于“早产儿视网膜病变的高危因素调查”在首发基金 立项。之后，她们联合北大医院、北京市妇产医院、儿童医院、北医三院、海淀妇幼保健院等6家医院进行大规模的流行病学调查。调查结果显示，北京地区小儿视网膜病变的发病率从1994年的20.3%下降到10.8%。
发病率的 下降，得益于黎晓新探索的防治新模式——建立北京市早产儿视网膜病变防治网，由眼科大夫到各大医院儿科，根据儿科医生的推荐，对早产儿进行有针对性的筛查和早期干预医治。
“要想手术不失败、少失败，只有不断学习”
作为我国“眼科四把刀”之首，黎晓新 令人瞩目的成就是用高明手术给上 名患者带来了光明。其中，被传为美谈的是她医治曹荣飞眼睛的经历。
有一年春节，为了学习美国儿童眼病医治的 新技术，她自费飞到美国底特律的一家眼科医院学习。面对家人的不理解，她解释说：我只有春节可以抽出时间来，抓紧学点新技术，回来就能尽快开展新的手术了。
“在黎大夫手下干活，大家都觉得很有奔头”
“在黎大夫手下干活，大家都觉得很有奔头。她对 个年轻医生都有非常好的培养计划。打基础、送出去，回来定 ，有这么一个模式，大家都觉得前景很明晰。”黎晓新的博士生、得力干将梁建宏大夫深有感触地说。1998年，黎晓新把梁建宏送到德国学习眼科肿瘤。当时，国内在眼科肿瘤的医治方面与国外存在很大的差距。学成回国后，梁建宏很快成为这方面的行家里手。逐渐地，科室在眼底病、白内障、眼肌等各个方面都培养出了可以独当一面的医生。
有了精兵强将，团队的战斗力和服务水平也就上来了，正如黎晓新所期望的,“当病人的手术涉及不同领域时，我们则采取团队作战的办法，如果涉及角膜，就上角膜专家，涉及眼底，就上眼底专家，所以我们经常是几个专家合起来做一台手术，这样能保*手术的 。”就这样，她带领团队走出了自己的发展之路。
